In diesem Use Case zeigen wir Ihnen, zu welchen Vorteilen die Erstellung eines Dashboards bei einem Unternehmen aus der Transportbranche geführt hat. Dazu gehen wir auf die Problemstellung, den Lösungsansatz sowie das Ergebnis ein.
Problem
Viele Unternehmen besitzen zwar die Möglichkeit, auf gute Algorithmen zur Datenverarbeitung und Optimierung zuzugreifen, die Nutzung dieser ist aber umständlich, da man dazu die programmierten Skripte direkt aufrufen muss. Zudem kann man mit den herauskommenden Rohdaten nur wenig anfangen und diese bieten dem Unternehmen keinen großen Mehrwert. Dies liegt vor allem daran, da sie unbearbeitet und sehr umfangreich, eventuell unübersichtlich sind. Für den Mitarbeiter der Fachabteilung ist es daher schwer oder sogar überhaupt nicht möglich, direkt und einfach verständliche Ergebnisse zu erhalten.
Lösung
Das Dashboard ist die Schnittstelle zwischen Mitarbeiter der Fachabteilung sowie Mitarbeitern der Verarbeitungs- und Optimierlogik im Hintergrund. Es akzeptiert eingegebene Daten, verarbeitet diese bei Eingabe direkt und berechnet per Knopfdruck die einzelnen Metriken zu den zuvor eingegebenen Daten. Zusätzlich werden die Ergebnisse aufbereitet und übersichtlich in vielen interaktiven Tabellen und Plots dargestellt.
Ergebnis
Das Ergebnis dieser Erstellung des Dashboards war, dass dem Unternehmen eine gute Visualisierung geboten wurde. Dadurch ließen sich die Informationen und Erkenntnisse vom gesamten Unternehmen nutzen und auch Mitarbeiter anderer Abteilungen bekamen Zusammenhänge und Ergebnisse der Daten visuell dargestellt und können mit diesen wertvollen Informationen im weiteren Verlauf agieren.
